IGF Biogas är mitt i en stark expansionsfas. Bolaget, som utsågs till Årets Impact Gasell av Dagens industri 2025, har lyfts fram som en del av “lantbrukens dolda guldgruva”. Organiska restströmmar omvandlas till lokal, förnybar energi och stärker både lönsamhet och beredskap i samhället.
– Vi befinner oss i en expansiv fas där det är avgörande att bygga verksamheten med rätt struktur från början. Certifieringen är ett naturligt steg för oss, både för att möta ökade krav och för att skapa en stabil plattform för fortsatt tillväxt, säger Maria Ocakli Beurling, projektledare och administrativt ansvarig på IGF Biogas.
I takt med att efterfrågan på lokala biogaslösningar ökar, projekten blir fler och affären växer, ställs också högre krav från kunder, partners och andra intressenter. För bolag i den här fasen blir ett certifierat ledningssystem en strategisk pusselbit. Det handlar inte bara om att uppfylla krav, utan om att skapa struktur, tydlighet och skalbarhet i verksamheten.
Mot den bakgrunden har IGF Biogas valt att införa ett integrerat ledningssystem för kvalitet och miljö, med målsättningen att certifieras enligt ISO 9001 och ISO 14001. Envima har fått förtroendet att stötta bolaget genom hela processen.
– För oss handlar det om att bygga något som fungerar i vardagen och som håller när bolaget fortsätter att expandera. Vi jobbar nära IGF Biogas för att förstå hur deras affär fungerar i praktiken, och ser till att ledningssystemet skapar trygghet i leveranserna och kraft att fortsätta växa, säger Caroline Lundborg, miljö- och hållbarhetskonsult på Envima.
Den ”hemliga ingrediensen”
En avgörande faktor i arbetet med IGF Biogas har varit engagemanget i organisationen. Det är ofta den verkliga framgångsfaktorn i den här typen av projekt, det som kan beskrivas som den hemliga ingrediensen.
För att ett ledningssystem ska skapa värde behöver det vara förankrat i hur verksamheten faktiskt arbetar. Det handlar om att förstå befintliga arbetssätt, identifiera styrkor att bygga vidare på och samtidigt synliggöra risker och utvecklingsområden.
När verksamheten är involverad från start skapas både bättre lösningar och en större acceptans. Ledningssystemet blir då inte något som införs vid sidan av verksamheten, utan ett naturligt stöd i det dagliga arbetet.
– Det som verkligen sticker ut för mig är engagemanget. Jag är fortfarande ganska ny i bolaget, men har redan sett hur mina kollegor verkligen går in i det här arbetet och vill vara med och utveckla hur vi jobbar framåt. Det ger oss väldigt bra förutsättningar att bygga ett ledningssystem som faktiskt fungerar i praktiken, säger Maria Ocakli Beurling.
Ett långsiktigt samarbete
Projektet är ett långsiktigt samarbete där Envima stöttar IGF Biogas i att analysera verksamheten, etablera processer och rutiner samt skapa en struktur för uppföljning som är integrerad och enkel att använda i vardagen.
För IGF Biogas handlar satsningen inte bara om att uppnå en certifiering, utan om att bygga en verksamhet som är rustad för fortsatt tillväxt i en snabbt växande marknad.
